{"id":4374,"date":"2025-05-29T11:04:44","date_gmt":"2025-05-29T09:04:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/?p=4374"},"modified":"2025-05-29T11:04:45","modified_gmt":"2025-05-29T09:04:45","slug":"a-beszallitomenedzsment-jelentese-eszkozei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/a-beszallitomenedzsment-jelentese-eszkozei\/","title":{"rendered":"A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3menedzsment jelent\u00e9se, eszk\u00f6zei"},"content":{"rendered":"\n<p>A glob\u00e1lis verseny, a vev\u0151i ig\u00e9nyek gyors v\u00e1ltoz\u00e1sa \u00e9s az ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1ncok sebezhet\u0151s\u00e9ge egyre fontosabb\u00e1 teszi a tudatos \u00e9s strat\u00e9giai besz\u00e1ll\u00edt\u00f3menedzsmentet. Egy v\u00e1llalat versenyk\u00e9pess\u00e9ge ma m\u00e1r nagym\u00e9rt\u00e9kben f\u00fcgg att\u00f3l, hogy milyen partnerekkel dolgozik egy\u00fctt \u00e9s hogyan ir\u00e1ny\u00edtja ezeket a kapcsolatokat. Cikk\u00fcnkb\u0151l megismerheti a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3menedzsment l\u00e9nyeg\u00e9t, valamint a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3k kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1nak, \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9nek \u00e9s ellen\u0151rz\u00e9s\u00e9nek legfontosabb szempontjait \u00e9s eszk\u00f6zeit.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"852\" height=\"562\" src=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/beszallitomenedzsment.jpg\" alt=\"besz\u00e1ll\u00edt\u00f3 menedzsment sz\u00e1ll\u00edt\u00e1sok ellen\u0151rz\u00e9s\u00e9vel\" class=\"wp-image-4375\" srcset=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/beszallitomenedzsment.jpg 852w, https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/beszallitomenedzsment-300x198.jpg 300w, https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/beszallitomenedzsment-768x507.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 852px) 100vw, 852px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2><strong>Mi az a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3menedzsment?<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3menedzsment (supplier management vagy vendor management) egy olyan strat\u00e9giai folyamat, amelynek c\u00e9lja, hogy a v\u00e1llalat a lehet\u0151 legmegb\u00edzhat\u00f3bb, legk\u00f6lts\u00e9ghat\u00e9konyabb \u00e9s legjobb min\u0151s\u00e9g\u0171 partnerekkel dolgozzon egy\u00fctt. A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3menedzsment nemcsak a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3k kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1t jelenti, hanem a teljes \u00fczleti kapcsolat ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s\u00e1t: a teljes\u00edtm\u00e9ny folyamatos m\u00e9r\u00e9s\u00e9t, a kock\u00e1zatok cs\u00f6kkent\u00e9s\u00e9t, az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s fejleszt\u00e9s\u00e9t, \u00e9s sz\u00fcks\u00e9g eset\u00e9n a v\u00e1lt\u00e1st is.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Egy j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u0151 besz\u00e1ll\u00edt\u00f3menedzsment hozz\u00e1j\u00e1rul:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul><li>a k\u00f6lts\u00e9gek optimaliz\u00e1l\u00e1s\u00e1hoz,&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>a k\u00e9szletek cs\u00f6kkent\u00e9s\u00e9hez,&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>a termel\u00e9s megb\u00edzhat\u00f3s\u00e1g\u00e1hoz,&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>a min\u0151s\u00e9g javul\u00e1s\u00e1hoz, \u00e9s&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>a piaci versenyk\u00e9pess\u00e9ghez.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2><strong>A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3k kiv\u00e1laszt\u00e1sa: Ne rutinb\u00f3l d\u00f6nts\u00f6n!<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>A megfelel\u0151 besz\u00e1ll\u00edt\u00f3k kiv\u00e1laszt\u00e1sa alapjaiban hat\u00e1rozza meg a v\u00e1llalat m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek stabilit\u00e1s\u00e1t \u00e9s min\u0151s\u00e9g\u00e9t. A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3k megtal\u00e1l\u00e1sa \u00e9s kiv\u00e1laszt\u00e1s sor\u00e1n \u00e9rdemes struktur\u00e1lt, t\u00f6bb szempont\u00fa m\u00f3dszert alkalmazni, amely t\u00falmutat az \u00e1r-\u00e9rt\u00e9k ar\u00e1ny egyszer\u0171 vizsg\u00e1lat\u00e1n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3k kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1n\u00e1l a k\u00f6vetkez\u0151 f\u0151 szempontokat \u00e9rdemes m\u00e9rlegelni:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Min\u0151s\u00e9g: <\/strong>A sz\u00e1ll\u00edtott alapanyagok, alkatr\u00e9szek vagy szolg\u00e1ltat\u00e1sok megfelel\u0151s\u00e9ge a v\u00e1llalati elv\u00e1r\u00e1sokhoz igazodva.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c1r: <\/strong>Nem az egys\u00e9g\u00e1r, hanem a teljes \u00e9let\u00fat k\u00f6lts\u00e9g (TCO \u2013 Total Cost of Ownership) sz\u00e1m\u00edt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Eml\u00e9keztet\u0151\u00fcl: A teljes \u00e9let\u00fat k\u00f6lts\u00e9g (TCO) egy \u00e1ru vagy szolg\u00e1ltat\u00e1s teljes \u00e9letciklusa sor\u00e1n felmer\u00fcl\u0151 k\u00f6lts\u00e9g\u00e9t jelenti. Ez a v\u00e9tel\u00e1ron k\u00edv\u00fcl tartalmazza a birtokl\u00e1s k\u00f6lts\u00e9geit, a karbantart\u00e1st, a min\u0151s\u00e9gi hib\u00e1kat, a szolg\u00e1ltat\u00e1sb\u00f3l val\u00f3 kivon\u00e1st, a hullad\u00e9kk\u00e9nt t\u00f6rt\u00e9n\u0151 \u00e1rtalmatlan\u00edt\u00e1st stb. is.<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sz\u00e1ll\u00edt\u00e1si megb\u00edzhat\u00f3s\u00e1g:<\/strong> Pontoss\u00e1g, rugalmass\u00e1g, reakci\u00f3id\u0151.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kapacit\u00e1s:<\/strong> K\u00e9pes-e a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3 a sz\u00fcks\u00e9ges mennyis\u00e9get \u00e9s \u00fctemez\u00e9st biztos\u00edtani?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>P\u00e9nz\u00fcgyi stabilit\u00e1s:<\/strong> A hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s biztons\u00e1g\u00e1nak alapja. A p\u00e9nz\u00fcgyi h\u00e1tt\u00e9r ellen\u0151rz\u00e9se sz\u00e1mos c\u00e9gn\u00e9l rutinfeladatnak sz\u00e1m\u00edt, amit sokszor a p\u00e9nz\u00fcgyi r\u00e9szleg v\u00e9gez el.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tipp: Egy besz\u00e1ll\u00edt\u00f3 p\u00e9nz\u00fcgyi stabilit\u00e1s\u00e1t t\u00f6bb forr\u00e1sb\u00f3l \u00e9s m\u00f3dszerrel is lehet ellen\u0151rizni. A c\u00e9ginform\u00e1ci\u00f3s szolg\u00e1ltat\u00e1st ny\u00fajt\u00f3 adatb\u00e1zisokb\u00f3l lek\u00e9rdezhet\u0151 az adott sz\u00e1ll\u00edt\u00f3 c\u00e9gkivonata, m\u00e9rlege, hogy \u00e1ll-e felsz\u00e1mol\u00e1si vagy v\u00e9grehajt\u00e1si elj\u00e1r\u00e1s alatt, de adott esetben fizet\u0151k\u00e9pess\u00e9gi mutat\u00f3kat is tal\u00e1lunk. A nyilv\u00e1nos p\u00e9nz\u00fcgyi adatok, mint a m\u00e9rleg, az eredm\u00e9nykimutat\u00e1s \u00e9s a kieg\u00e9sz\u00edt\u0151 mell\u00e9klet az <\/em><a href=\"https:\/\/e-beszamolo.im.gov.hu\/oldal\/kezdolap\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>e-besz\u00e1mol\u00f3<\/em><\/a><em> fel\u00fclet\u00e9r\u0151l k\u00e9rdezhet\u0151ek le. \u00c9rdemes azt is ellen\u0151rizni, hogy az adott besz\u00e1ll\u00edt\u00f3 nem szerepel-e ad\u00f3hat\u00f3s\u00e1gi feketelist\u00e1kon, illetve nem \u00e1ll-e v\u00e9grehajt\u00e1s alatt. Ehhez haszn\u00e1lhat\u00f3 a <\/em><a href=\"https:\/\/nav.gov.hu\/adatbazisok\/koztartozasmentes\/adatbazis\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>k\u00f6ztartoz\u00e1smentes ad\u00f3z\u00f3k<\/em><\/a><em> list\u00e1ja (KOMA) \u00e9s a <\/em><a href=\"https:\/\/nav.gov.hu\/adatbazisok\/adoslista\/vegrehajtas_alattiak\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>v\u00e9grehajt\u00e1s alatt \u00e1ll\u00f3 ad\u00f3z\u00f3k<\/em><\/a><em> list\u00e1ja. \u00dagynevezett pozit\u00edv list\u00e1k is vannak, pl. a <\/em><a href=\"https:\/\/nav.gov.hu\/adatbazisok\/megbizhato_adozok\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>megb\u00edzhat\u00f3 ad\u00f3z\u00f3k<\/em><\/a><em> list\u00e1ja. Ha a leend\u0151 partner ezen szerepel, akkor az plusz pontot \u00e9rhet az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9se sor\u00e1n.<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Innov\u00e1ci\u00f3s k\u00e9pess\u00e9g: <\/strong>A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3 mennyire tud hozz\u00e1tenni a v\u00e1llalat fejl\u0151d\u00e9s\u00e9hez.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fenntarthat\u00f3s\u00e1g:<\/strong> K\u00f6rnyezetv\u00e9delmi, t\u00e1rsadalmi \u00e9s etikai megfelel\u00e9s (ESG szempontok).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Tipikus kiv\u00e1laszt\u00e1si m\u00f3dszerek a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3menedzsmentben<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<ul><li>Aj\u00e1nlatk\u00e9r\u00e9s (RFQ, RFP): Struktur\u00e1lt k\u00e9r\u00e9s a lehets\u00e9ges besz\u00e1ll\u00edt\u00f3k fel\u00e9, amelyben \u00e1raj\u00e1nlatot \u00e9s m\u0171szaki adatokat k\u00e9r\u00fcnk.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i auditok: Szem\u00e9lyes vagy online helysz\u00edni ellen\u0151rz\u00e9s a potenci\u00e1lis partnerekn\u00e9l.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Pilot sz\u00e1ll\u00edt\u00e1s: Pr\u00f3bamegrendel\u00e9s kis mennyis\u00e9gre, \u00e9les k\u00f6rnyezetben t\u00f6rt\u00e9n\u0151 tesztel\u00e9shez.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Tipp: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/az-5-legfontosabb-elony-ha-europai-beszallitot-valaszt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">N\u00e9zze meg, mi az 5 legfontosabb el\u0151nye, ha eur\u00f3pai besz\u00e1ll\u00edt\u00f3t v\u00e1laszt!<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s: Ma m\u00e1r az adatvez\u00e9relt d\u00f6nt\u00e9shozatal h\u00f3d\u00edt<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i teljes\u00edtm\u00e9ny folyamatos nyomon k\u00f6vet\u00e9se elengedhetetlen ahhoz, hogy a v\u00e1llalat id\u0151ben \u00e9szrevegye a probl\u00e9m\u00e1kat, vagy \u00e9ppen jutalmazni tudja a kiv\u00e1l\u00f3 teljes\u00edtm\u00e9nyt. Az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9shez objekt\u00edv \u00e9s szubjekt\u00edv szempontokat egyar\u00e1nt figyelembe kell venni.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s f\u0151 ter\u00fcletei<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<ul><li>Min\u0151s\u00e9g: Hibaar\u00e1ny, selejtar\u00e1ny, reklam\u00e1ci\u00f3k sz\u00e1ma.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Sz\u00e1ll\u00edt\u00e1si pontoss\u00e1g: Hat\u00e1rid\u0151 betart\u00e1sa, \u00fctemez\u00e9s szerinti teljes\u00edt\u00e9s.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Kommunik\u00e1ci\u00f3 \u00e9s egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s: Probl\u00e9mamegold\u00e1s gyorsas\u00e1ga, hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>\u00c1rk\u00e9pz\u00e9s: Versenyk\u00e9pess\u00e9g, rugalmass\u00e1g az \u00e1rt\u00e1rgyal\u00e1s sor\u00e1n.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Innov\u00e1ci\u00f3: \u00daj megold\u00e1sok, javaslatok, fejleszt\u00e9si egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3><strong>Eszk\u00f6z\u00f6k a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i \u00e9rt\u00e9kel\u00e9shez<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<ul><li>KPI-alap\u00fa \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s: El\u0151re defini\u00e1lt mutat\u00f3k alapj\u00e1n t\u00f6rt\u00e9n\u0151 folyamatos vagy id\u0151szakos m\u00e9r\u00e9s.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Scorecard rendszer: Az egyes besz\u00e1ll\u00edt\u00f3kat pontoz\u00e1ssal \u00e9s s\u00falyoz\u00e1ssal hasonl\u00edtjuk \u00f6ssze.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>ABC-anal\u00edzis: A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3k strat\u00e9giai fontoss\u00e1g szerinti besorol\u00e1sa.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>360 fokos \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s: T\u00f6bb r\u00e9szleg (beszerz\u00e9s, logisztika, min\u0151s\u00e9g\u00fcgy) bevon\u00e1sa az \u00e9rt\u00e9kel\u00e9sbe.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>A rendszeres \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s nemcsak az esetleges probl\u00e9m\u00e1k felt\u00e1r\u00e1s\u00e1ban seg\u00edt, hanem alapja lehet a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i fejleszt\u00e9seknek, motiv\u00e1l\u00e1snak \u00e9s a d\u00f6nt\u00e9snek is arr\u00f3l, kivel \u00e9rdemes hosszabb t\u00e1von egy\u00fctt dolgozni.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i ellen\u0151rz\u00e9s: Fontos a megel\u0151z\u00e9s \u00e9s a kock\u00e1zatkezel\u00e9s<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>A vil\u00e1gj\u00e1rv\u00e1ny, a geopolitikai zavarok \u00e9s az alapanyaghi\u00e1ny megmutatt\u00e1k, milyen kiszolg\u00e1ltatott lehet egy c\u00e9g, ha nem l\u00e1t r\u00e1 a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i l\u00e1nc eg\u00e9sz\u00e9re. Ez\u00e9rt a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3k rendszeres \u00e9s proakt\u00edv ellen\u0151rz\u00e9se nemcsak min\u0151s\u00e9gbiztos\u00edt\u00e1si k\u00e9rd\u00e9s, hanem \u00fczleti kock\u00e1zatkezel\u00e9s is. Ezek az ellen\u0151rz\u00e9sek n\u00e9lk\u00fcl\u00f6zhetetlenek a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3menedzsment sor\u00e1n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Mire terjedhet ki a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i ellen\u0151rz\u00e9s?<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<ul><li><strong>Helysz\u00edni audit:<\/strong> A gy\u00e1rt\u00e1si folyamat, a munkak\u00f6r\u00fclm\u00e9nyek, a k\u00e9szletgazd\u00e1lkod\u00e1s, a min\u0151s\u00e9gir\u00e1ny\u00edt\u00e1s megismer\u00e9se.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>ISO vagy m\u00e1s tan\u00fas\u00edtv\u00e1nyok ellen\u0151rz\u00e9se:<\/strong> Min\u0151s\u00e9gir\u00e1ny\u00edt\u00e1si, k\u00f6rnyezetv\u00e9delmi \u00e9s biztons\u00e1gi rendszerek megl\u00e9te.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Compliance vizsg\u00e1lat: <\/strong>Jogszab\u00e1lyi megfelel\u00e9s, etikai norm\u00e1k betart\u00e1sa.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li><strong>Kock\u00e1zatelemz\u00e9s:<\/strong> F\u00fcgg\u0151s\u00e9gek, f\u00f6ldrajzi kitetts\u00e9gek, besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i l\u00e1nc \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1ga.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3k ellen\u0151rz\u00e9s\u00e9hez haszn\u00e1lhat standardiz\u00e1lt ellen\u0151rz\u00e9si sablonokat, digit\u00e1lis platformokat, amely a kock\u00e1zatok \u00e9rt\u00e9kel\u00e9s\u00e9re \u00e9s nyomon k\u00f6vet\u00e9s\u00e9re szolg\u00e1lnak, de olyan besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i platformokat is, hova a partnerei maguk t\u00f6ltik fel a tan\u00fas\u00edtv\u00e1nyaikat \u00e9s egy\u00e9b adataikat. A c\u00e9l a k\u00f6lcs\u00f6n\u00f6s bizalom, hiszen ezen alapszik a hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa, mindk\u00e9t f\u00e9l sz\u00e1m\u00e1ra gy\u00fcm\u00f6lcs\u00f6z\u0151 \u00fczleti kapcsolat.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>A j\u00f3 besz\u00e1ll\u00edt\u00f3 strat\u00e9giai \u00e9rt\u00e9k<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3 nem csup\u00e1n \u00e1rusz\u00e1ll\u00edt\u00f3, hanem strat\u00e9giai partner. Aki tudatosan kezeli a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i kapcsolatait, nagyobb \u00fczleti biztons\u00e1got, jobb min\u0151s\u00e9get \u00e9s alacsonyabb k\u00f6lts\u00e9geket \u00e9rhet el. A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3menedzsment eszk\u00f6zt\u00e1ra lehet\u0151v\u00e9 teszi, hogy a v\u00e1llalat ne csak reag\u00e1ljon a probl\u00e9m\u00e1kra, hanem megel\u0151zze azokat, \u00edgy hossz\u00fa t\u00e1von versenyel\u0151nyre tegyen szert.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aki tudatosan kezeli a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i kapcsolatait, nagyobb \u00fczleti biztons\u00e1got, jobb min\u0151s\u00e9get \u00e9s alacsonyabb k\u00f6lts\u00e9geket \u00e9rhet el. <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4375,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/beszallitomenedzsment.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4374"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4374"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4374\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4382,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4374\/revisions\/4382"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4375"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4374"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4374"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4374"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}