{"id":3827,"date":"2024-10-02T10:05:21","date_gmt":"2024-10-02T08:05:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/?p=3827"},"modified":"2025-04-16T12:57:29","modified_gmt":"2025-04-16T10:57:29","slug":"a-munka-jovoje-milyen-lesz-es-hogy-lehet-ra-felkeszulni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/a-munka-jovoje-milyen-lesz-es-hogy-lehet-ra-felkeszulni\/","title":{"rendered":"A munka j\u00f6v\u0151je: Milyen lesz \u00e9s hogy lehet r\u00e1 felk\u00e9sz\u00fclni?"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Future-of-work-E00010P2-min-1024x683.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3830\" srcset=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Future-of-work-E00010P2-min-1024x683.jpeg 1024w, https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Future-of-work-E00010P2-min-300x200.jpeg 300w, https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Future-of-work-E00010P2-min-768x512.jpeg 768w, https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Future-of-work-E00010P2-min-1536x1024.jpeg 1536w, https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Future-of-work-E00010P2-min.jpeg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Ma m\u00e1r nem k\u00e9rd\u00e9s, hogy a vil\u00e1gj\u00e1rv\u00e1ny megv\u00e1ltoztatta az alkalmazottak munk\u00e1r\u00f3l alkotott k\u00e9p\u00e9t. Ami a priorit\u00e1sokat illeti, ma m\u00e1r a munkav\u00e1llal\u00f3k t\u00f6bb mint fele fontosabbnak tartja a j\u00f3l\u00e9tet, mint a karrierj\u00e9t<sup>1<\/sup>. A mesters\u00e9ges intelligencia (AI) is ott \u00e1ll minden besz\u00e9lget\u00e9s k\u00f6z\u00e9ppontj\u00e1ban, \u00e9s a munkam\u00f3dszerekre, illetve a foglalkoztat\u00e1sra gyakorolt hat\u00e1sa sz\u00e1mos spekul\u00e1ci\u00f3 t\u00e1rgy\u00e1t k\u00e9pezi. Cikk\u00fcnkben \u00e1ttekintj\u00fck ezeket a f\u0151bb v\u00e1ltoz\u00e1sokat, valamint tan\u00e1csokat adunk a v\u00e1llalati szint\u0171 jobb alkalmazkod\u00e1shoz is, amely seg\u00edt meg\u0151rzi strat\u00e9giai versenyk\u00e9pess\u00e9g\u00e9t.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>T\u00e1vmunka \u00e9s technol\u00f3gia: Mit hoz a munka j\u00f6v\u0151je?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A j\u00f6v\u0151ben a munka vil\u00e1ga el\u0151nyben r\u00e9szes\u00edti azokat a munkam\u00f3dszereket, amelyeket a munkav\u00e1llal\u00f3k rugalmass\u00e1ga \u00e9s auton\u00f3mi\u00e1ja jellemez. A teljes t\u00e1vmunka vagy hibrid munkav\u00e9gz\u00e9s (r\u00e9szben iroda, r\u00e9szben home office) az egyik n\u00f6vekv\u0151 tendencia az elm\u00falt \u00e9vekben, amely 2025-re v\u00e1rhat\u00f3an minden m\u00e1sodik eur\u00f3pai munkav\u00e1llal\u00f3t \u00e9rint majd<sup>2<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>A home office nemcsak jav\u00edtja a csapatmunka felt\u00e9teleit, hanem lehet\u0151v\u00e9 teszi a v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra, hogy megtakar\u00edts\u00e1k az irodab\u00e9rleti k\u00f6lts\u00e9geket. Az otthoni munkav\u00e9gz\u00e9ssel javul az alkalmazottak \u00e9letmin\u0151s\u00e9ge \u00e9s id\u0151t takar\u00edtanak meg a munkahely\u00fckre val\u00f3 ing\u00e1z\u00e1s kiker\u00fcl\u00e9s\u00e9vel. Megfelel\u0151 bels\u0151 szervezet n\u00e9lk\u00fcl azonban elszigeteltnek \u00e9rezhetik magukat. HR szempontb\u00f3l a home office, vagy ak\u00e1r a teljes t\u00e1vmunka lehet\u0151s\u00e9ge n\u00f6veli a tehets\u00e9gek toborz\u00e1si lehet\u0151s\u00e9geit, amelyek m\u00e1r nem korl\u00e1toz\u00f3dnak egy korl\u00e1tozott f\u00f6ldrajzi ter\u00fcletre.<\/p>\n\n\n\n<p>Egy m\u00e1sik jelent\u0151s v\u00e1ltoz\u00e1s a v\u00e1llalkoz\u00e1sok digitaliz\u00e1l\u00e1sa lesz, amely a k\u00f6vetkez\u0151ket foglalja mag\u00e1ban:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>A folyamatautomatiz\u00e1l\u00e1st lehet\u0151v\u00e9 tev\u0151 mesters\u00e9ges intelligencia alkalmaz\u00e1sa;<\/li><li>Kommunik\u00e1ci\u00f3 az emberek \u00e9s a csapatszervez\u00e9s k\u00f6z\u00f6tt;<\/li><li>Robotiz\u00e1l\u00e1s, amely megszabad\u00edtja a dolgoz\u00f3kat a neh\u00e9z \u00e9s vesz\u00e9lyes feladatokt\u00f3l;<\/li><li>Menedzsment eszk\u00f6z\u00f6k a k\u00f6lts\u00e9gekhez, k\u00e9szletekhez stb.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ezek az \u00faj\u00edt\u00e1sok az irod\u00e1kban \u00e9s a logisztik\u00e1ban egyar\u00e1nt megtal\u00e1lhat\u00f3k a Warehouse 4.0-val. Sok v\u00e1llalatnak azonban m\u00e9g mindig \u00e1t kell esnie a digit\u00e1lis \u00e1talakul\u00e1son, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen a KKV-knak \u00e9s a k\u00f6zepes m\u00e9ret\u0171 v\u00e1llalatoknak, amelyek n\u00e9ha kev\u00e9sb\u00e9 fejlettek ezen a ter\u00fcleten. Ezeknek a kisebb \u00fczleti v\u00e1llalkoz\u00e1soknak vezet\u0151ket kell k\u00e9pezni\u00fck, \u00e9s megold\u00e1sokat kell tal\u00e1lniuk ahhoz, hogy sikeresen v\u00e9grehajts\u00e1k ezt az \u00e1tmenetet<sup>3<\/sup> \u00e9s versenyk\u00e9pesek maradjanak.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00cdgy az eg\u00e9sz \u00e9leten \u00e1t tart\u00f3 tanul\u00e1s fontoss\u00e1g\u00e1t nem lehet al\u00e1becs\u00fclni a munka j\u00f6v\u0151j\u00e9vel \u00f6sszef\u00fcgg\u00e9s\u00e9ben, mivel a mai k\u00e9szs\u00e9gek gyorsan elavulnak. A csapatk\u00e9pz\u00e9sbe val\u00f3 befektet\u00e9s kulcsfontoss\u00e1g\u00fa lesz a v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra a k\u00e9szs\u00e9ghi\u00e1ny \u00e1thidal\u00e1sa, valamint a tehets\u00e9gek megtart\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben, szakmai fejl\u0151d\u00e9si lehet\u0151s\u00e9geket k\u00edn\u00e1lva. V\u00e9g\u00fcl a v\u00e1llalatoknak biztos\u00edtaniuk kell, hogy alkalmazottaik tov\u00e1bbra is a leg\u00fajabb innov\u00e1ci\u00f3k \u00e9s legjobb gyakorlatok \u00e9lvonal\u00e1ban maradjanak.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>A k\u00e9szs\u00e9gek jelentik a j\u00f6v\u0151 digitaliz\u00e1lt munk\u00e1j\u00e1nak sarokk\u00f6vei<\/strong>t<\/h2>\n\n\n\n<p>A jelenlegi legf\u0151bb kih\u00edv\u00e1s, amely a k\u00f6vetkez\u0151 \u00e9vekben is foglalkoztatni fogja a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 \u00e1gazatok v\u00e1llalatait, az a j\u00f6v\u0151 munkahelyeihez sz\u00fcks\u00e9ges szakk\u00e9pzetts\u00e9g hi\u00e1nya<sup>1<\/sup>. A technol\u00f3giai fejleszt\u00e9seknek \u00e9s a munkahelyi digit\u00e1lis \u00e1talakul\u00e1snak kett\u0151s k\u00f6vetkezm\u00e9nye van: a v\u00e1llalatok neh\u00e9zs\u00e9gekbe \u00fctk\u00f6znek az ezekre a felt\u00f6rekv\u0151 technol\u00f3gi\u00e1kra k\u00e9pzett munkaer\u0151 toborz\u00e1sa sor\u00e1n, \u00e9s a munkav\u00e1llal\u00f3k agg\u00f3dnak az automatiz\u00e1l\u00e1s miatt.<\/p>\n\n\n\n<p>A Vil\u00e1gbank szerint, ahogy a munka vil\u00e1ga egyre gyorsabban v\u00e1ltozik, az \u00faj k\u00e9szs\u00e9gek megszerz\u00e9se elengedhetetlen a munkaer\u0151-piaci versenyk\u00e9pess\u00e9g meg\u0151rz\u00e9s\u00e9hez. Ez vonatkozik mind a technikai, mind a viselked\u00e9si k\u00e9szs\u00e9gekre (soft skillek).<\/p>\n\n\n\n<p>A digit\u00e1lis technol\u00f3gi\u00e1k munk\u00e1ra gyakorolt hat\u00e1sait vizsg\u00e1l\u00f3 tanulm\u00e1ny t\u00fals\u00e1gosan riaszt\u00f3nak \u00e9s n\u00e9ha megalapozatlannak tal\u00e1lja azokat a m\u00e9dia narrat\u00edv\u00e1kat, amelyek a mesters\u00e9ges intelligenci\u00e1t \u00e9s az automatiz\u00e1l\u00e1st \u201emunkarombol\u00f3k\u00e9nt\u201d mutatj\u00e1k be. A leg\u00fajabb elemz\u00e9sek szerint <strong>a technol\u00f3gi\u00e1nak meg kell sz\u00fcntetnie a munkahelyeket, de \u00fajakat is kell teremtenie.<\/strong> Mivel a v\u00e1llalatoknak folyamatosan n\u00f6velni\u00fck kell termel\u00e9kenys\u00e9g\u00fcket, hogy versenyk\u00e9pesek maradjanak, az automatiz\u00e1l\u00e1s a munka n\u00e9lk\u00fcl\u00f6zhetetlen seg\u00e9deszk\u00f6ze lesz<sup>2<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Az alkalmazottak j\u00f3l\u00e9te \u00e9s a CSR a j\u00f6v\u0151 munk\u00e1j\u00e1nak k\u00f6z\u00e9ppontj\u00e1ban<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>B\u00e1r ma m\u00e1r tudjuk, hogy a home office j\u00f3t\u00e9kony hat\u00e1ssal van a termel\u00e9kenys\u00e9gre, \u00e9s megfelel az alkalmazottak munkahelyi \u00e9letmin\u0151s\u00e9ggel kapcsolatos elv\u00e1r\u00e1sainak, egy pontot ki kell emelni. Val\u00f3j\u00e1ban az alkalmazottak 52%-a \u00fagy \u00e9rzi, elszakadt a koll\u00e9g\u00e1it\u00f3l<sup>3<\/sup>. A v\u00e1llalatoknak ez\u00e9rt int\u00e9zked\u00e9seket kell hozniuk a csapatszellem fel\u00e9leszt\u00e9se \u00e9s ez\u00e1ltal a tehets\u00e9gek megtart\u00e1s\u00e1nak jav\u00edt\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen az irodatervez\u00e9s r\u00e9v\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n<p>Minden munkater\u00fcletnek meghat\u00e1rozott funkci\u00f3val kell rendelkeznie, amely lehet\u0151v\u00e9 teszi az alkalmazottak jobb egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t, de a szocializ\u00e1l\u00f3d\u00e1st is. A k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi \u00e9letterek elengedhetetlenek a munkaidej\u00fck egy r\u00e9sz\u00e9t t\u00e1volr\u00f3l elt\u00f6lt\u0151 alkalmazottak k\u00f6z\u00f6tti k\u00f6tel\u00e9k helyre\u00e1ll\u00edt\u00e1s\u00e1hoz. Az alkalmazottak \u00faj technol\u00f3giai eszk\u00f6z\u00f6kkel tudathatj\u00e1k koll\u00e9g\u00e1ikkal, hogy mely napokon lesznek az irod\u00e1ban.<\/p>\n\n\n\n<p>A CSR-politika alapvet\u0151 szerepet j\u00e1tszik a munkav\u00e1llal\u00f3k eg\u00e9szs\u00e9g\u00e9ben \u00e9s j\u00f3l\u00e9t\u00e9ben, mik\u00f6zben lehet\u0151v\u00e9 teszi a v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra, hogy \u00e1polj\u00e1k munk\u00e1ltat\u00f3i m\u00e1rk\u00e1jukat. Ez mag\u00e1ban foglalja az alkalmazottak ig\u00e9nyeihez igaz\u00edtott, ergonomikus munka\u00e1llom\u00e1sok telep\u00edt\u00e9s\u00e9t is: \u00e1ll\u00edthat\u00f3 sz\u00e9kek, \u00e1ll\u00e1sk\u00f6nny\u00edt\u0151 sz\u0151nyegek, \u00fcl\u0151-\u00e1ll\u00f3 \u00edr\u00f3asztalok, sz\u00e1mos, a munka t\u00edpus\u00e1hoz igaz\u00edtott k\u00e9perny\u0151 stb. alkalmaz\u00e1s\u00e1t. A professzion\u00e1lis k\u00f6rnyezetet v\u00e9deni kell a zavar\u00f3 t\u00e9nyez\u0151kt\u0151l is, amennyire csak lehets\u00e9ges (zajszint, vil\u00e1g\u00edt\u00e1s vagy h\u0151m\u00e9rs\u00e9klet).<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e9gezet\u00fcl, a j\u00f6v\u0151 munk\u00e1ja a nemek k\u00f6z\u00f6tti egyenl\u0151s\u00e9g, a t\u00e1rsadalmi soksz\u00edn\u0171s\u00e9g \u00e9s a fogyat\u00e9kkal \u00e9l\u0151k befogad\u00e1sa tekintet\u00e9ben is \u00e1tfog\u00f3 lesz. \u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben a t\u00e1rsas\u00e1gnak minden tev\u00e9kenys\u00e9g\u00e9ben, \u00edgy a beszerz\u00e9sben is figyelnie kell t\u00e1rsadalmi \u00e9s k\u00f6rnyezeti hat\u00e1s\u00e1ra, hiszen ez alak\u00edtja versenyk\u00e9pess\u00e9g\u00e9t.<\/p>\n\n\n\n<p>Denis Grivet, a HOLDER Group min\u0151s\u00e9g\u00fcgyi \u00e9s CSR-menedzsere a k\u00f6vetkez\u0151ket mondja err\u0151l a t\u00e9m\u00e1r\u00f3l: \u201eA CSR-\u00e9rt felel\u0151s szem\u00e9ly az, akinek siker\u00fclt \u00e1tv\u00e1ltania a ketreces ty\u00fakok toj\u00e1sell\u00e1t\u00e1s\u00e1r\u00f3l a szabadtart\u00e1s\u00fa ty\u00fakok toj\u00e1s\u00e1ra. Vagy az a menedzser, aki t\u00e1j\u00e9koztatta koll\u00e9g\u00e1it, hogy a hullad\u00e9kok v\u00e1logat\u00e1sa helyesen t\u00f6rt\u00e9njen. Vagy az a cukr\u00e1sz, akinek siker\u00fclt egy olyan receptet alkotnia, amely kevesebb zs\u00edrt, kevesebb cukrot vagy s\u00f3t tartalmaz.\u201d<\/p>\n\n\n\n<h2>T\u00f6ltse le <a href=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/uj-irodat-rendez-be-toltse-le-e-konyvunket-es-takaritson-meg-idot-valamint-kerulje-el-a-felesleges-gondokat\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/uj-irodat-rendez-be-toltse-le-e-konyvunket-es-takaritson-meg-idot-valamint-kerulje-el-a-felesleges-gondokat\/\"><span class=\"has-inline-color has-primary-color\">\u201eHogyan rendezze be \u00faj <\/span><\/a><span class=\"has-inline-color has-primary-color\"><a href=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/uj-irodat-rendez-be-toltse-le-e-konyvunket-es-takaritson-meg-idot-valamint-kerulje-el-a-felesleges-gondokat\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/uj-irodat-rendez-be-toltse-le-e-konyvunket-es-takaritson-meg-idot-valamint-kerulje-el-a-felesleges-gondokat\/\">irod\u00e1j\u00e1t?<\/a>\u201d<\/span> c\u00edm\u0171 ingyenes e-bookunkat!<\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p>1 Microsoft Worklab, Work Trend Index Annual Report, <a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/worklab\/work-trend-index\/great-expectations-making-hybrid-work-work\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Great Expectations: Making Hybrid Work Work<\/a>, 2022<\/p>\n\n\n\n<p>2 Jannik Lindner, <a href=\"https:\/\/wifitalents.com\/statistic\/remote-work-in-europe\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Remote Work In Europe Statistics: Latest Data &amp; Summary<\/a>, 2024<\/p>\n\n\n\n<p>3 The World Bank, <a href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/region\/eca\/publication\/europe-future-of-work\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The Future of Work: Implications for Equity and Growth in Europe<\/a>, 2023<\/p>\n\n\n\n<p>4 Business Europe today, <a href=\"https:\/\/www.businesseurope.eu\/publications\/analysis-labour-and-skills-shortages-overcoming-bottlenecks-productivity-and-growth\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Analysis of labour and skills shortages: Overcoming bottlenecks to productivity and growth<\/a>, 2023<\/p>\n\n\n\n<p>5 Leslie Patrick Willcocks of the Department of Management, LSE, London, Journal of Electronic Business &amp; Digital Economics, <a href=\"https:\/\/www.emerald.com\/insight\/content\/doi\/10.1108\/JEBDE-09-2023-0018\/full\/pdf?title=automation-digitalization-and-the-future-of-work-a-critical-review\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Automation, digitalization and the future of work: A critical review<\/a>, 2024<\/p>\n\n\n\n<p>6 Korn Ferry, <a href=\"https:\/\/www.kornferry.com\/insights\/featured-topics\/future-of-work\/what-does-the-workplace-of-the-future-look-like-in-2023\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Future of Work: What does the workplace of the future look like in 2023?<\/a>, 2023<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A j\u00f3l\u00e9t vagy a karrier a fontosabb? \u00c9s elveszi-e az AI a munk\u00e1nkat? Mi v\u00e1rhat\u00f3 a j\u00f6v\u0151 munkaer\u0151-piac\u00e1n?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3830,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[522,531],"tags":[396,225,36],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Future-of-work-E00010P2-min.jpeg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3827"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3827"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3827\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3834,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3827\/revisions\/3834"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3830"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3827"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3827"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3827"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}