{"id":3205,"date":"2023-11-14T11:22:04","date_gmt":"2023-11-14T10:22:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/?p=3205"},"modified":"2025-04-16T14:13:09","modified_gmt":"2025-04-16T12:13:09","slug":"az-ai-mindent-visz-igy-latjak-a-beszerzok-a-jelent-es-a-jovot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/az-ai-mindent-visz-igy-latjak-a-beszerzok-a-jelent-es-a-jovot\/","title":{"rendered":"Az AI mindent visz? \u00cdgy l\u00e1tj\u00e1k a beszerz\u0151k a jelent \u00e9s a j\u00f6v\u0151t"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/artificial-intelligence-6767502_1920-1024x683.jpg\" alt=\"Az AI mindent visz? Beszerz\u00e9si trendek\" class=\"wp-image-3206\" srcset=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/artificial-intelligence-6767502_1920-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/artificial-intelligence-6767502_1920-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/artificial-intelligence-6767502_1920-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/artificial-intelligence-6767502_1920-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/artificial-intelligence-6767502_1920.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>N\u00e9h\u00e1ny \u00e9vvel ezel\u0151tt a beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyok gyakran szigetszer\u0171en m\u0171k\u00f6dtek a v\u00e1llalaton bel\u00fcl, azt\u00e1n j\u00f6tt a COVID \u00e9s az ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1ncok dr\u00e1mai sz\u00e9thull\u00e1sa, majd \u00fajrarendez\u0151d\u00e9se. Ekkor egy\u00e9rtelm\u0171v\u00e9 v\u00e1lt, hogy a beszerz\u00e9si folyamatokat musz\u00e1j strat\u00e9giai szintre emelni, ha egy c\u00e9g biztos\u00edtani szeretn\u00e9 a stabil \u00e9s kisz\u00e1m\u00edthat\u00f3 m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t. 2020-ban \u00e9s 2021-ben olyan rugalmass\u00e1gr\u00f3l \u00e9s alkalmazkod\u00f3k\u00e9szs\u00e9gr\u0151l tettek tan\u00fabizonys\u00e1got a beszerz\u0151k, aminek a pozit\u00edv hat\u00e1sait nem lehet el\u00e9gszer hangs\u00falyozni.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1ra az is egy\u00e9rtelm\u0171v\u00e9 v\u00e1lt, hogy a beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyoknak bizony nemcsak a gazdas\u00e1gi, hanem a technol\u00f3giai \u00e9s a t\u00e1rsadalmi folyamatokra is reag\u00e1lniuk kell. Nagy szavak, vagy \u00e9pp ellenkez\u0151leg, \u00fcres fr\u00e1zisok ezek? Cseppet sem. Ha megpr\u00f3b\u00e1ljuk h\u00e9tk\u00f6znapi, k\u00e9zzel foghat\u00f3 dolgokra leford\u00edtani ezeket a hat\u00e1sokat, akkor k\u00f6nny\u0171 bel\u00e1tni, hogy az infl\u00e1ci\u00f3, a <span class=\"has-inline-color has-primary-color\"><a href=\"https:\/\/chat.openai.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ChatGPT<\/a>,<\/span> t\u00e1rsadalmi felel\u0151ss\u00e9gv\u00e1llal\u00e1s vagy a hullad\u00e9kcs\u00f6kkent\u00e9s mind-mind olyan t\u00e9m\u00e1k, amelyek mellett nem mehetnek el sz\u00f3 n\u00e9lk\u00fcl a beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyok sem.<\/p>\n\n\n\n<p>Ezt t\u00e1masztja al\u00e1 a <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/pages\/operations\/articles\/procurement-strategy.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><span class=\"has-inline-color has-primary-color\">Deloitte 2023-as felm\u00e9r\u00e9se<\/span><\/a> is, amelyben 40 orsz\u00e1g k\u00f6zel 350 beszerz\u00e9si vezet\u0151j\u00e9nek (CPO) megl\u00e1t\u00e1sait \u00f6sszegezt\u00e9k. Ebben a beszerz\u0151k \u00e1ltal eml\u00edtett legfontosabb \u00fczleti priorit\u00e1sok a m\u0171k\u00f6d\u00e9si hat\u00e9konys\u00e1g n\u00f6vel\u00e9se (74%), amit holtversenyben k\u00f6vet a digit\u00e1lis \u00e1talakul\u00e1s \u00e9s az ESG\/CSR fokoz\u00e1sa (72-72%-kal), illetve dobog\u00f3s helyen v\u00e9gzett id\u00e9n az \u00e1rr\u00e9sek jav\u00edt\u00e1sa is (71%), amit k\u00f6lts\u00e9gcs\u00f6kkent\u00e9ssel k\u00edv\u00e1nnak el\u00e9rni.<\/p>\n\n\n\n<p>Az eredm\u00e9ny igaz\u00e1n meglep\u0151, ha figyelembe vessz\u00fck, hogy 2021-ben az ESG (Environmental, social and governance) fontoss\u00e1g\u00e1t m\u00e9g csak a hetedik helyen eml\u00edtett\u00e9k. Az infl\u00e1ci\u00f3b\u00f3l ered\u0151 k\u00f6lts\u00e9gnyom\u00e1st tal\u00e1n magyar\u00e1zni sem kell, ezt minden v\u00e1llalkoz\u00e1s a saj\u00e1t p\u00e9nzt\u00e1rc\u00e1j\u00e1n is \u00e9rzi.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>AI a beszerz\u00e9sben: fontos, de van fontosabb is?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hab\u00e1r a csapb\u00f3l is az folyik, hogyan alak\u00edtja majd \u00e1t a Chat GPT az \u00fczleti folyamatokat, \u00fagy t\u0171nik, hogy ez m\u00e9gsem jelenik meg els\u00f6pr\u0151 f\u00f6l\u00e9nnyel a beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyok priorit\u00e1si list\u00e1j\u00e1n. S\u0151t, a digit\u00e1lis \u00e1talakul\u00e1s n\u00e9mileg kevesebb hangs\u00falyt kapott id\u00e9n. M\u00edg 2021-ben m\u00e9g a CPO-k 76%-a eml\u00edtette, 2023-ban csak 72%-uk helyezte f\u00f3kuszba. A szak\u00e9rt\u0151k szerint a visszaes\u00e9s oka az lehet, hogy a beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyok egy\u00e9bk\u00e9nt is sz\u00e1mos kih\u00edv\u00e1st kezelnek, \u00edgy az er\u0151forr\u00e1sokon \u00e9s a figyelmen is osztozni kell. Ugyanakkor nem szabad figyelmen k\u00edv\u00fcl hagyni, hogy a visszaes\u00e9s ellen\u00e9re a dobog\u00f3 m\u00e1sodik hely\u00e9n v\u00e9gzett a digit\u00e1lis \u00e1talakul\u00e1s \u00e9s a beszerz\u00e9si vezet\u0151k 55%-a a legjobb strat\u00e9gi\u00e1k k\u00f6z\u00f6tt eml\u00edtik.<\/p>\n\n\n\n<p>B\u00e1r a beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyok nagy utat tettek meg az elm\u00falt \u00e9vekben a digitaliz\u00e1ci\u00f3 ter\u00e9n, az AI fejl\u0151d\u00e9s\u00e9nek sebess\u00e9ge olyan m\u00f3don fogja felkavarni az \u00e9let\u00fcnket, amit ma m\u00e9g el sem tudunk k\u00e9pzelni. A beszerz\u00e9s folyamata eg\u00e9sz biztosan m\u00e1sk\u00e9pp fog kin\u00e9zni a j\u00f6v\u0151ben, ha \u00e1ltal\u00e1nosan elterjedt\u00e9 v\u00e1lnak az olyan AI alap\u00fa technol\u00f3gi\u00e1k, mint a mintafelismer\u00e9s, a kognit\u00edv elemz\u00e9s, a term\u00e9szetes nyelvi feldolgoz\u00e1s vagy az automatiz\u00e1l\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p>Ezek mindegyike meg\u00e9rne egy-egy k\u00fcl\u00f6n tanulm\u00e1nyt, ez\u00e9rt ink\u00e1bb csak n\u00e9h\u00e1ny k\u00e9zzel foghat\u00f3 p\u00e9ld\u00e1t eml\u00edt\u00fcnk arra, hogy mi mindenre alkalmas az AI a beszerz\u00e9si folyamatokban:<\/p>\n\n\n\n<p>1. Sz\u00e1mlaadatok kinyer\u00e9se<\/p>\n\n\n\n<p>2. K\u00f6lts\u00e9gek oszt\u00e1lyoz\u00e1sa<\/p>\n\n\n\n<p>3. Szerz\u0151d\u00e9sk\u00f6t\u00e9s<\/p>\n\n\n\n<p>4. Kock\u00e1zat\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s<\/p>\n\n\n\n<p>5. Automatiz\u00e1lt compliance menedzsment<\/p>\n\n\n\n<p>6. Automatiz\u00e1lt rendel\u00e9s<\/p>\n\n\n\n<p>7. Glob\u00e1lis beszerz\u00e9si forr\u00e1sok felt\u00e9rk\u00e9pez\u00e9se<\/p>\n\n\n\n<p>Maga a digit\u00e1lis \u00e1talakul\u00e1s persze nem az AI bevezet\u00e9s\u00e9t takarja, hanem sz\u00e1mos egy\u00e9b technol\u00f3gia be\u00e9p\u00edt\u00e9s\u00e9t jelentheti, amelyek a beszerz\u0151k munk\u00e1j\u00e1t t\u00e1mogatja \u00e9s fokozza a beszerz\u00e9si oszt\u00e1ly hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1t. \u00cdgy p\u00e9ld\u00e1ul a robotiz\u00e1lt folyamatautomatiz\u00e1l\u00e1s (RPA), az \u00fczleti intelligencia (BI), a a mesters\u00e9ges intelligenci\u00e1n (AI) \u00e9s g\u00e9pi tanul\u00e1son (ML), valamint a predikt\u00edv elemz\u0151 szoftverek meghonos\u00edt\u00e1sa egy-egy m\u00e9rf\u00f6ldk\u00f6vet jelenthet a v\u00e1llalatok beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyai sz\u00e1m\u00e1ra. Ahogy az egyre n\u00e9pszer\u0171bb <a href=\"https:\/\/www.manutan.hu\/hu\/mhu\/e-procurement\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><span class=\"has-inline-color has-primary-color\">e-procurement<\/span><\/a> megold\u00e1sok is komoly m\u00e9rf\u00f6ldk\u00f6vet jelentenek. A c\u00e9l pedig egy\u00e9rtelm\u0171: valamit hat\u00e9konyabban, gyorsabban, pontosabban elv\u00e9gezni, mik\u00f6zben id\u0151t szabad\u00edtunk fel a magas hozz\u00e1adott \u00e9rt\u00e9k\u0171 munkafolyamatok sz\u00e1m\u00e1ra.<\/p>\n\n\n\n<p>Nem v\u00e9letlen teh\u00e1t, hogy a Deloitte tanulm\u00e1ny\u00e1ban is a digit\u00e1lis \u00e1talakul\u00e1s az egyik legt\u00f6bbet id\u00e9zett v\u00e1llalati probl\u00e9ma. Besz\u00e9des adat, hogy az igaz\u00e1n professzion\u00e1lis m\u00f3don m\u0171k\u00f6d\u0151 beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyok, akiket a tanulm\u00e1ny \u201eOrchestrator of Value\u201d, azaz az \u00e9rt\u00e9kteremt\u00e9s karmestereik\u00e9nt eml\u00edt, h\u00e1romszor nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel vesznek r\u00e9szt digit\u00e1lis fejleszt\u00e9sekben, mint a korl\u00e1tozottabb er\u0151forr\u00e1sokkal rendelkez\u0151 versenyt\u00e1rsaik (\u201eFollowers\u201d). M\u00edg el\u0151bbiekb\u0151l a technol\u00f3gi\u00e1ban \u00e9lenj\u00e1r\u00f3k, addig ut\u00f3bbiakb\u00f3l \u00f3hatatlanul is sereghajt\u00f3k lesznek, ha nem tesznek er\u0151fesz\u00edt\u00e9seket a felz\u00e1rk\u00f3z\u00e1sra.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Miben m\u00e1s a profik m\u0171k\u00f6d\u00e9se?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A beskatuly\u00e1z\u00e1st rossz sz\u00e1j\u00edzzel fogadjuk, ez\u00e9rt \u00e9rdemes tiszt\u00e1zni, hogy mi jellemzi a professzion\u00e1lisan m\u0171k\u00f6d\u0151 beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyokat. Mit\u0151l lesz egy beszerz\u0151 az \u00e9rt\u00e9kteremt\u00e9s karmestere? A tanulm\u00e1ny szerint ezeknek a c\u00e9geknek a beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyai olyan k\u00e9pess\u00e9gekkel vannak felv\u00e9rtezve, mint p\u00e9ld\u00e1ul:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>K\u00e9pesek dinamikusan \u00f6sszehangolni az \u00e9rdekelt felek c\u00e9ljait \u00e9s azokhoz m\u00e9r\u0151sz\u00e1mokat rendelni.<\/li><li>A piaci adatokat nemcsak egyszer\u0171en birtokolj\u00e1k, hanem azokat elemezve el\u0151rejelz\u00e9seket is gy\u00e1rtanak.<\/li><li>Az ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1ncban \u00e9s a beszerz\u00e9sben is meglehet\u0151sen rugalmasak (pl. hibrid beszerz\u00e9si modellek alkalmaz\u00e1sa).<\/li><li>Nagy hangs\u00falyt fektetnek a kock\u00e1zatkezel\u00e9sre \u00e9s a compliance folyamatokra.<\/li><li>A gyors d\u00f6nt\u00e9shozatalt fejlett technol\u00f3gi\u00e1k alkalmaz\u00e1s\u00e1val seg\u00edtik.<\/li><li>Agilit\u00e1s jellemzi \u0151ket az IT-ben, a beszerz\u00e9sben \u00e9s az \u00fczleti \u00e9letben is.<\/li><li>Nyomon k\u00f6vetik \u00e9s monitorozz\u00e1k a beszerz\u00e9si folyamatok ESG (k\u00f6rnyezetv\u00e9delmi, t\u00e1rsadalmi \u00e9s szab\u00e1lyoz\u00e1si k\u00f6rnyezet) hat\u00e1sait is.<\/li><li>A tehets\u00e9ggondoz\u00e1sra \u00e9s a tehets\u00e9g megtart\u00e1s\u00e1ra \u00f6n\u00e1ll\u00f3 programokat dolgoznak ki.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u00c9s hogy mindez mi\u00e9rt fontos? Mert az \u00edgy m\u0171k\u00f6d\u0151 beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyok a tapasztalatok szerint gyakrabban vesznek r\u00e9szt az \u00fczleti priorit\u00e1sokkal kapcsolatos d\u00f6nt\u00e9shozatali folyamatokban \u00e9s jobban k\u00e9pesek bemutatni, hogy a beszerz\u00e9s milyen hat\u00e1ssal lesz az \u00fczleti folyamatra. Egysz\u00f3val a strat\u00e9gi\u00e1ra tudnak \u00f6sszpontos\u00edtani az operat\u00edv feladatok helyett. A felm\u00e9r\u00e9s szerint az \u201e\u00e9rt\u00e9kteremt\u00e9s karmesterei\u201d az idej\u00fck 39%-\u00e1t strat\u00e9giai feladatokra ford\u00edtj\u00e1k, m\u00edg a \u201efollowers\u201d csoport ez csup\u00e1n 25%.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hol vannak a tehets\u00e9gek?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A k\u00e9pzett \u00e9s tapasztalattal is rendelkez\u0151 beszerz\u0151k megtal\u00e1l\u00e1sa egyre nehezebb. M\u00edg egyes munkak\u00f6r\u00f6kben att\u00f3l rettegnek, hogy a robotok elveszik a munk\u00e1t, addig a beszerz\u0151k k\u00f6r\u00e9ben az is elk\u00e9pzelhet\u0151, hogy robotiz\u00e1l\u00e1ssal k\u00e9nytelenek a c\u00e9gek enyh\u00edteni a munkaer\u0151hi\u00e1nyt.<\/p>\n\n\n\n<p>A Deloitte tanulm\u00e1ny\u00e1ban a beszerz\u00e9si vezet\u0151k a tehets\u00e9gszerz\u00e9st \u00e9s -megtart\u00e1s nevezt\u00e9k meg a legnagyobb bels\u0151 kock\u00e1zatk\u00e9nt. A vizsg\u00e1latban r\u00e9sztvev\u0151 CPO-k t\u00f6bb mint 70%-a nyilatkozott \u00fagy, hogy nehezen tal\u00e1lt tehets\u00e9ges munkav\u00e1llal\u00f3t az elm\u00falt 12 h\u00f3napban. R\u00e1ad\u00e1sul igen er\u0151s kontraszt figyelhet\u0151 meg az \u00e9lenj\u00e1r\u00f3k \u00e9s a sereghajt\u00f3k k\u00f6z\u00f6tt. M\u00edg az el\u0151bbiek 90%-a \u00fagy gondolja, hogy a beszerz\u00e9si csapatuk teljes m\u00e9rt\u00e9kben, vagy nagyr\u00e9szt rendelkezik a c\u00e9g beszerz\u00e9si strat\u00e9gi\u00e1j\u00e1nak megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1hoz sz\u00fcks\u00e9ges k\u00e9szs\u00e9gekkel, addig a \u201efollowers\u201d t\u00e1borban kevesebb, mint a c\u00e9gek 50%-a gondolja \u00fagy, hogy a hum\u00e1n t\u0151k\u00e9j\u00fck megfelel\u0151 a c\u00e9ljaik megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1hoz.<\/p>\n\n\n\n<p>A tehets\u00e9gek bevonz\u00e1s\u00e1hoz \u00e9s megtart\u00e1s\u00e1hoz a professzion\u00e1lisan m\u0171k\u00f6d\u0151 c\u00e9gek kifinomult tehets\u00e9gprogramokat dolgoznak ki \u00e9s a tehets\u00e9gfejleszt\u00e9si technik\u00e1k sokkal sz\u00e9lesebb k\u00f6r\u00e9t alkalmazz\u00e1k, mint p\u00e9ld\u00e1ul a mentor\u00e1l\u00e1s, a szem\u00e9lyes coaching, a 360 fokos visszajelz\u00e9s, k\u00e9pz\u00e9si programok, v\u00e1llalaton bel\u00fcli karrierutak stb. Ennek tudat\u00e1ban aligha meglep\u0151, hogy k\u00f6nnyebben vonzz\u00e1k \u00e9s tartj\u00e1k meg a legjobb tehets\u00e9geket!<\/p>\n\n\n\n<p><strong>N\u00f6vekv\u0151 kock\u00e1zatok, ami miatt r\u00e9sen kell lenni<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A Deloitte felm\u00e9r\u00e9s\u00e9ben a CPO-k t\u00f6bb mint 70%-a nyilatkozott \u00fagy, hogy a beszerz\u00e9ssel kapcsolatos kock\u00e1zatok n\u00f6vekedtek az elm\u00falt 12 h\u00f3napban, m\u00e9ghozz\u00e1 igen jelent\u0151s m\u00e9rt\u00e9kben. M\u00edg 2021-ben a beszerz\u00e9si vezet\u0151k 20%-a eml\u00edtette a beszerz\u00e9sek \u00e1ltal\u00e1nos kock\u00e1zat\u00e1t, addig id\u00e9n ez m\u00e1r 43%. A k\u00e9t legfontosabb kock\u00e1zati t\u00e9nyez\u0151 az infl\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a k\u00edn\u00e1lat hi\u00e1nya. Az infl\u00e1ci\u00f3s kock\u00e1zat v\u00e1rhat\u00f3an vel\u00fcnk marad az elk\u00f6vetkez\u0151 12 h\u00f3napban is.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><strong>Tipp<\/strong><\/p><p>A Manutan Group Eur\u00f3pa szinten 700 000 darabos term\u00e9kk\u00edn\u00e1lattal t\u00e1mogatja az indirekt beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyok munk\u00e1j\u00e1t, s\u0151t ig\u00e9ny szerint egyedi megold\u00e1sokban is seg\u00edt\u0151 kezet ny\u00fajt. A megrendel\u00e9seket eur\u00f3pai rakt\u00e1rk\u00e9szletr\u0151l, r\u00f6vid hat\u00e1rid\u0151vel teljes\u00edti.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Fentebb m\u00e1r \u00edrtunk a munkaer\u0151-hi\u00e1nyr\u00f3l, \u00edgy nem meglep\u0151, hogy a beszerz\u00e9si vezet\u0151k 46%-a magas vagy k\u00f6zepes kock\u00e1zatk\u00e9nt \u00e9rt\u00e9keli a kritikus tehets\u00e9gek elveszt\u00e9s\u00e9t.<\/p>\n\n\n\n<p>Amikor KPI-okat vagy strat\u00e9giai c\u00e9lokat hat\u00e1rozunk meg, j\u00f3, ha tudjuk, hogy a felm\u00e9r\u00e9s szerint a c\u00e9geknek csup\u00e1n a 25%-a k\u00e9pes id\u0151ben azonos\u00edtani \u00e9s el\u0151re jelezni az ell\u00e1t\u00e1si zavarokat. 63% nyilatkozott \u00fagy, hogy erre csak bizonyos m\u00e9rt\u00e9kben k\u00e9pes.<\/p>\n\n\n\n<p>Ami viszont nagyszer\u0171 h\u00edr, hogy sz\u00e1mos beszerz\u00e9si oszt\u00e1ly \u00e9ppen ezen kock\u00e1zatok kezel\u00e9s\u00e9re ind\u00edtott el fejleszt\u00e9seket.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>K\u00f6rnyezetv\u00e9delmi, t\u00e1rsadalmi \u00e9s szab\u00e1lyoz\u00e1si k\u00f6rnyezet (ESG) a beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyok \u00e9let\u00e9ben<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>B\u00e1r els\u0151re azt gondolhatn\u00e1nk, hogy az ESG-t\u00e1mogat\u00e1s egy p\u00fap a beszerz\u00e9si vezet\u0151k h\u00e1t\u00e1n, val\u00f3j\u00e1ban egyre t\u00f6bben vannak, akik megpr\u00f3b\u00e1lj\u00e1k ezt el\u0151ny\u00fckre ford\u00edtani. A besz\u00e1ll\u00edt\u00f3kkal val\u00f3 egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s, illetve az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9sek meg\u00faj\u00edt\u00e1sa sor\u00e1n a k\u00f6lts\u00e9gek \u00e9s a rugalmass\u00e1g mellett m\u00e1r az ESG (vagy CSR) szempontokat is m\u00e9rlegelik.<\/p>\n\n\n\n<p>A beszerz\u00e9sek sor\u00e1n a f\u0151 hangs\u00falyt \u00e1ltal\u00e1ban a CO2 kibocs\u00e1t\u00e1s m\u00e9rs\u00e9kl\u00e9s\u00e9re \u00e9s a hullad\u00e9kcs\u00f6kkent\u00e9sre helyezik. A beszerz\u00e9si vezet\u0151k 72%-a t\u00e1mogatja a hullad\u00e9kcs\u00f6kkent\u00e9st \u00e9s a k\u00f6rforg\u00e1sos gazdas\u00e1got, amelyek egyben a k\u00f6lts\u00e9gcs\u00f6kkent\u00e9st is el\u0151seg\u00edtik.<\/p>\n\n\n\n<p>Ugyanakkor fontos megeml\u00edteni, hogy mind az ESG, mind a CSR olyan ter\u00fclet, hol az eredm\u00e9nyek m\u00e9r\u00e9se m\u00e9g gyerekcip\u0151ben j\u00e1r. A szervezetek t\u00f6bbs\u00e9ge ma m\u00e9g nem t\u0171z ki relev\u00e1ns c\u00e9lokat \u00e9s nem is m\u00e9ri azok fenntarthat\u00f3s\u00e1gra gyakorolt hat\u00e1s\u00e1t. Ebben seg\u00edthetnek p\u00e9ld\u00e1ul azok az <a href=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/nemzetkozi-szabvanyok-a-vallalatok-okologiai-labnyomanak-csokkentesere\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><span class=\"has-inline-color has-primary-color\">ISO szabv\u00e1nyok,<\/span><\/a> amelyek kifejezetten k\u00f6rnyezetv\u00e9delmi c\u00e9lokat szolg\u00e1lnak.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><strong>Mit jelent a Manutan sz\u00e1m\u00e1ra a k\u00f6rnyezetv\u00e9delem \u00e9s a fenntarthat\u00f3s\u00e1g?<\/strong><\/p><p>A Manutan az els\u0151, aki az Eur\u00f3pai Bizotts\u00e1g \u00e1ltal a term\u00e9kek k\u00f6rnyezeti teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9nek m\u00e9r\u00e9s\u00e9re l\u00e9trehozott PEF (Product Environmental Footprint) szabv\u00e1nyt a B2B piacon is alkalmazza. Erre a PEIS (Product Environmental Impact Score) m\u00e9r\u0151sz\u00e1m szolg\u00e1l, mellyel term\u00e9keink k\u00f6rnyezeti hat\u00e1s\u00e1t szabv\u00e1nyos\u00edtott m\u00f3don \u00e9s holisztikusan c\u00edmk\u00e9zz\u00fck. Ak\u00e1r 16 k\u00f6rnyezetv\u00e9delmi krit\u00e9riumot is m\u00e9rlegel\u00fcnk a term\u00e9k teljes \u00e9letciklusa sor\u00e1n. Ilyen p\u00e9ld\u00e1ul a v\u00edzfogyaszt\u00e1s \u00e9s a szennyez\u00e9s, a nyersanyagok \u00e9s a fosszilis t\u00fczel\u0151anyagok haszn\u00e1lata, a toxicit\u00e1s m\u00e9rt\u00e9ke, valamint a CO2-, nitrog\u00e9n- \u00e9s r\u00e9szecske-kibocs\u00e1t\u00e1s. A Manutan \u00e1ltal forgalmazott <a href=\"https:\/\/www.manutan.hu\/hu\/mhu\/felelos-termekek\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><span class=\"has-inline-color has-primary-color\">felel\u0151s term\u00e9keket itt tal\u00e1lja.<\/span><\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>Ne keseregj\u00fcnk, a j\u00f6v\u0151be tekints\u00fcnk!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Az AI-eszk\u00f6z\u00f6k seg\u00edthetnek a beszerz\u00e9si szakembereknek azonos\u00edtani azokat a trendeket \u00e9s mint\u00e1kat, amelyeket egy\u00e9bk\u00e9nt lehetetlen megj\u00f3solni, ez\u00e1ltal megalapozottabb d\u00f6nt\u00e9seket hozhatnak a sz\u00e1ll\u00edt\u00f3 kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1t\u00f3l a szerz\u0151d\u00e9st\u00e1rgyal\u00e1sokig. A mesters\u00e9ges intelligencia seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel a beszerz\u00e9si szakemberek proakt\u00edvan azonos\u00edthatj\u00e1k \u00e9s m\u00e9rs\u00e9kelhetik a potenci\u00e1lis kock\u00e1zatokat a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3kr\u00f3l, a rendel\u00e9sekr\u0151l, a k\u00e9szletekr\u0151l, a szerz\u0151d\u00e9si felt\u00e9telekr\u0151l \u00e9s mennyis\u00e9gi engedm\u00e9nyekr\u0151l sz\u00f3l\u00f3 val\u00f3s idej\u0171 friss\u00edt\u00e9sek r\u00e9v\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n<p>Az AI automatiz\u00e1lhatja a munkafolyamatokat is repetit\u00edv tev\u00e9kenys\u00e9gekn\u00e9l, mint p\u00e9ld\u00e1ul a rendel\u00e9sfeldolgoz\u00e1s, a sz\u00e1ml\u00e1z\u00e1s \u00e9s a szerz\u0151d\u00e9skezel\u00e9s. Ez gyorsabb\u00e1 teheti a v\u00e1laszid\u0151t \u00e9s jav\u00edthatja a feldolgoz\u00e1s min\u0151s\u00e9g\u00e9t, illetve pontoss\u00e1g\u00e1t is. \u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben a beszerz\u00e9s gyorsabb\u00e1, hat\u00e9konyabb\u00e1 \u00e9s adatk\u00f6zpont\u00fabb\u00e1 v\u00e1lhat.<\/p>\n\n\n\n<p>Ne feledj\u00fck, a beszerz\u00e9si vezet\u0151k 72%-a szerint ez az egyik legfontosabb \u00fczleti priorit\u00e1s!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mire f\u00f3kusz\u00e1lnak napjainkban a beszerz\u00e9si oszt\u00e1lyok? Mik a f\u0151 kih\u00edv\u00e1sok? Hogyan jelenik meg az AI a beszerz\u00e9sben? \u00c9s miben jobbak a profik a sereghajt\u00f3kn\u00e1l? Olvassa el a Manutan \u00f6sszefoglal\u00f3j\u00e1t az aktu\u00e1lis beszerz\u00e9si trendekr\u0151l!<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3206,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[530,531],"tags":[396,344,397],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/artificial-intelligence-6767502_1920.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3205"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3205"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3205\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3213,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3205\/revisions\/3213"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3206"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3205"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3205"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3205"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}