{"id":2069,"date":"2022-07-01T14:27:00","date_gmt":"2022-07-01T12:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/?p=2069"},"modified":"2025-04-16T14:37:45","modified_gmt":"2025-04-16T12:37:45","slug":"lean-menedzsment-bevezeteseben-lehetseges-kudarcok-es-elkerulesuk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/lean-menedzsment-bevezeteseben-lehetseges-kudarcok-es-elkerulesuk\/","title":{"rendered":"Lean menedzsment bevezet\u00e9se: lehets\u00e9ges kudarcok \u00e9s elker\u00fcl\u00e9s\u00fck"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/pexels-tiger-lily-4481528.jpg\" alt=\"Mi\u00e9rt vallanak egyes v\u00e1llalatok kudarcot a lean menedzsment bevezet\u00e9s\u00e9ben, \u00e9s hogyan ker\u00fclhet\u0151 el mindez?\" class=\"wp-image-1233\" srcset=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/pexels-tiger-lily-4481528.jpg 1024w, https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/pexels-tiger-lily-4481528-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/pexels-tiger-lily-4481528-768x512.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Kezdj\u00fck egy r\u00f6vid eml\u00e9keztet\u0151vel, mi\u00e9rt is el\u0151ny\u00f6s a lean szeml\u00e9let? <strong>A lean megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1val<\/strong> el\u00e9rhetj\u00fck p\u00e9ld\u00e1ul:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>az alapanyagok marad\u00e9ktalan felhaszn\u00e1l\u00e1s\u00e1t,&nbsp;<\/li><li>a rakt\u00e1rkapacit\u00e1s hat\u00e9kony kihaszn\u00e1l\u00e1s\u00e1t,&nbsp;<\/li><li>\u00e9s nem pazaroljuk a dolgoz\u00f3k munk\u00e1j\u00e1t vagy idej\u00e9t.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><span class=\"has-inline-color has-primary-color\"><a href=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/lean-menedzsment-fogalma-eszkozei-es-elonyei\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/lean-menedzsment-fogalma-eszkozei-es-elonyei\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ha \u00e9rdeklik a lean menedzsment elvei a termel\u00e9sben, olvassa el err\u0151l sz\u00f3l\u00f3 cikk\u00fcnket. &gt;&gt;<\/a> <\/span><\/p>\n\n\n\n<p>Hogyan lehet sikeresen elind\u00edtani a v\u00e1ltoztat\u00e1sokat? H\u00e1rom egyszer\u0171 elvet javaslunk, amelyek m\u00e1s v\u00e1llalatokn\u00e1l is bev\u00e1ltak.<\/p>\n\n\n\n<h2>1. Legyen vil\u00e1gos strat\u00e9gi\u00e1nk<\/h2>\n\n\n\n<p>Tiszt\u00e1zzuk, hogy csak ki szeretn\u00e9nk-e pr\u00f3b\u00e1lni a leant, <strong>vagy val\u00f3ban lean v\u00e1llalatt\u00e1 szeretn\u00e9nk-e v\u00e1lni<\/strong>. \u00dagy tervezz\u00fck meg a v\u00e1ltoztat\u00e1sokat, hogy illeszkedjenek hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa c\u00e9ljainkhoz, \u00fagy elker\u00fclhetj\u00fck a sikertelen pr\u00f3b\u00e1lkoz\u00e1sokat. Minden kudarccal ugyanis cs\u00f6kken a koll\u00e9g\u00e1k j\u00f6v\u0151beli motiv\u00e1ci\u00f3ja b\u00e1rmi m\u00e1s megv\u00e1ltoztat\u00e1s\u00e1ra.<\/p>\n\n\n\n<p>A lean v\u00e1llalat annyit jelent, hogy:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>pontosan tudjuk, term\u00e9k\u00fcnk mekkora \u00e9rt\u00e9ket k\u00e9pvisel \u00fcgyfeleink sz\u00e1m\u00e1ra, \u00e9s<strong> <\/strong>pontosan azt adjuk nekik, amire sz\u00fcks\u00e9g\u00fck van<strong>,<\/strong><\/li><li><strong>megfelel\u0151 termel\u00e9si k\u00f6lts\u00e9gvet\u00e9ssel rendelkez\u00fcnk<\/strong>,<\/li><li>lean elveket alkalmazva elegend\u0151 mennyis\u00e9g\u0171, j\u00f3 min\u0151s\u00e9g\u0171 term\u00e9ket \u00e1ll\u00edtunk el\u0151 \u00e9szszer\u0171 k\u00f6lts\u00e9gek mellett,<\/li><li>a tanul\u00e1si \u00e9s fejleszt\u00e9si folyamatok nem \u00e9rnek v\u00e9get a negyed\u00e9v vagy a p\u00e9nz\u00fcgyi \u00e9v v\u00e9g\u00e9vel, hanem <strong>\u00e1lland\u00f3ak, r\u00e9sz\u00e9t k\u00e9pezik<\/strong> minden dolgoz\u00f3 munk\u00e1j\u00e1nak.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>A strat\u00e9gia r\u00e9sze a megval\u00f3s\u00edthat\u00f3 id\u0151z\u00edt\u00e9s is, amint azt Martin Soj\u00e1k, a k\u00fclt\u00e9ri \u00e1rny\u00e9kol\u00e1s gy\u00e1rt\u00e1s\u00e1ra specializ\u00e1l\u00f3dott<span class=\"has-inline-color has-primary-color\"> <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.neva.eu\/\" target=\"_blank\">NEVA<\/a><\/span> termel\u00e9si igazgat\u00f3helyettese is al\u00e1t\u00e1masztja: <em>\u2013 A lean megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s a folyamatos fejl\u0151d\u00e9sr\u0151l sz\u00f3l. Szisztematikusan csak n\u00e9h\u00e1ny munka\u00e1llom\u00e1son vezett\u00fck be a lean m\u00f3dszert. M\u00e1sutt is fokozatosan bevezet\u00e9sre ker\u00fclnek majd, de m\u00e9g sok a tennival\u00f3nk.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2>2. \u00c9p\u00edts\u00fcnk a dolgoz\u00f3k bevon\u00e1s\u00e1ra, \u00e9s fontoljuk meg k\u00fcls\u0151s seg\u00edts\u00e9g ig\u00e9nybev\u00e9tel\u00e9t<\/h2>\n\n\n\n<p>A folyamatok jav\u00edt\u00e1s\u00e1hoz vagy teljes \u00e1talak\u00edt\u00e1s\u00e1hoz sz\u00fcks\u00e9g van a <strong>dolgoz\u00f3k mindennapi gyakorlati tapasztalat\u00e1ra<\/strong> \u00e9s egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9re.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De k\u00fcls\u0151 szak\u00e9rt\u0151k is seg\u00edthetnek a v\u00e1ltoz\u00e1s elind\u00edt\u00e1s\u00e1ban. <em>\u2013<\/em> <em>A legnagyobb probl\u00e9m\u00e1t az jelentette, hogy megszabaduljunk bevett elj\u00e1r\u00e1sainkt\u00f3l, \u00e9s elfogulatlan szemmel n\u00e9zz\u00fck a termel\u00e9s\u00fcnket. Ez\u00e9rt egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9sbe kezdt\u00fcnk egy k\u00fcls\u0151 c\u00e9ggel. Tiszt\u00e1ban vagyunk azzal, hogy a gy\u00e1rt\u00e1s \u00f6sszetetts\u00e9ge miatt nem tudtuk volna egyed\u00fcl megcsin\u00e1lni, sz\u00fcks\u00e9g\u00fcnk volt egy tapasztalt szem\u00e9ly szisztematikus ir\u00e1ny\u00edt\u00e1s\u00e1ra \u2013<\/em> magyar\u00e1zza indokaikat Martin Soj\u00e1k<em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Miben seg\u00edthet egy k\u00fcls\u0151 tan\u00e1csad\u00f3?<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Elkalauzol minket az el\u0151k\u00e9sz\u00fcletek sor\u00e1n, figyelembe v\u00e9ve v\u00e1llalatunk ig\u00e9nyeit.<\/li><li>T\u00e1mogatja a v\u00e1ltoztat\u00e1sokat, nem hagy minket magunkra.<\/li><li>Tan\u00e1csot ad, hogyan vonjuk be a koll\u00e9g\u00e1kat \u00e9s hogyan kommunik\u00e1ljunk vel\u00fck helyesen.<\/li><li>Javaslatot ad a lean elvek v\u00e1llalati kult\u00far\u00e1nkba t\u00f6rt\u00e9n\u0151 beilleszt\u00e9s\u00e9re.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Fontos, hogy <strong>koll\u00e9g\u00e1ink is l\u00e1ss\u00e1k \u00e9rtelm\u00e9t az \u00faj megk\u00f6zel\u00edt\u00e9snek<\/strong>. N\u00e9zz\u00fck meg vel\u00fck p\u00e9ld\u00e1ul egy versenyt\u00e1rsunkat, amely sikeres volt a lean megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s megval\u00f3s\u00edt\u00e1s\u00e1ban. A j\u00f3 eredm\u00e9ny azon is m\u00falik, hogy a koll\u00e9g\u00e1k milyen gyorsan azonosulnak az \u00faj gondolkod\u00e1sm\u00f3ddal. N\u00e9ha az anyagi motiv\u00e1ci\u00f3 is m\u0171k\u00f6dhet.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u2013 Elmagyar\u00e1ztuk a koll\u00e9g\u00e1knak a v\u00e1ltoz\u00e1sokat, \u00e9s miut\u00e1n kezdeti bizalmatlans\u00e1gukat legy\u0151zt\u00fck, a t\u00f6bbs\u00e9g pozit\u00edvan \u00e1llt hozz\u00e1. Ugyanakkor p\u00e9nzbeli <strong>b\u00f3nuszokat \u00e9s jutalmakat hirdett\u00fcnk az akt\u00edv hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s\u00e9rt, \u00edgy dolgoz\u00f3ink nagyon motiv\u00e1ltak voltak<\/strong> \u2013 <\/em>mes\u00e9li Martin Soj\u00e1k.<\/p>\n\n\n\n<h2>3. Figyelj\u00fcnk a termel\u00e9sen k\u00edv\u00fcli ter\u00fcletekre is<\/h2>\n\n\n\n<p>Sok v\u00e1llalat pr\u00f3b\u00e1lja n\u00f6velni termel\u00e9kenys\u00e9g\u00e9t, de szem el\u0151l vesz\u00edti azokat a ter\u00fcleteket, amelyek csak <strong>k\u00f6zvetve kapcsol\u00f3dnak a termel\u00e9s\u00e9hez<\/strong>. Mindazon\u00e1ltal a z\u0171rzavaros adminisztr\u00e1ci\u00f3 vagy az \u00faj dolgoz\u00f3k helytelen betan\u00edt\u00e1sa \u00e9rezhet\u0151 hat\u00e1ssal van a gy\u00e1rt\u00e1si folyamatokra.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u2013 Nem tapasztaltunk komolyabb probl\u00e9m\u00e1kat a lean elvek bevezet\u00e9se sor\u00e1n a gy\u00e1rt\u00e1sban. De ez termel\u00e9s\u00fcnk motorja, ez\u00e9rt folyamatosan nyom\u00e1s alatt \u00e1llunk. Arra sz\u00e1m\u00edtunk, hogy a folyamatok t\u00f6bb munka\u00e1llom\u00e1s k\u00f6z\u00f6tti z\u00f6kken\u0151mentes \u00f6sszehangol\u00e1sa kih\u00edv\u00e1st jelenthet majd \u2013 <\/em>teszi hozz\u00e1 Martin Soj\u00e1k.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ugyanilyen j\u00f3l <strong>alkalmazhat\u00f3k<\/strong> <strong>a lean elvek az irod\u00e1ban<\/strong>. Koll\u00e9g\u00e1ink \u00e9s \u00fcgyfeleink is \u00e9rt\u00e9kelni fogj\u00e1k a r\u00f6vid\u00fcl\u0151 \u00e9s egyszer\u0171s\u00f6d\u0151 folyamatokat. K\u00e9pzelj\u00fck csak el:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>hossz\u00fa j\u00f3v\u00e1hagy\u00e1si folyamatok,<\/li><li>az aj\u00e1nlatok elk\u00e9sz\u00edt\u00e9s\u00e9re ford\u00edtott id\u0151,<\/li><li>\u00e9rtekezletek csupa olyan koll\u00e9g\u00e1val, akiknek esetleg m\u00e1shol lenne a hely\u00fck,&nbsp;<\/li><li>nem hat\u00e9kony e-mailez\u00e9s,<\/li><li>vagy hosszas bolyong\u00e1s az irod\u00e1ban dokumentumok ut\u00e1n kutatva.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ha<span class=\"has-inline-color has-primary-color\"> <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/toltse-le-a-lean-beszerzesrol-szolo-tanulmanyunkat\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/toltse-le-a-lean-beszerzesrol-szolo-tanulmanyunkat\/\" target=\"_blank\">leanes\u00edtj\u00fck a termel\u00e9st<\/a><\/span>, <strong>tekints\u00fck \u00e1t a logisztik\u00e1t is<\/strong>, ahol a termel\u00e9s v\u00e1ltoz\u00e1sai visszak\u00f6sz\u00f6nnek. Lehet, hogy anyagfelesleg\u00fcnk van, sz\u00fcks\u00e9gtelen anyagmozgat\u00e1st v\u00e9gz\u00fcnk, vagy nem haszn\u00e1ljuk ki teljes m\u00e9rt\u00e9kben a sz\u00e1ll\u00edt\u00e1si kapac\u00edt\u00e1sainkat. Itt is alkalmazni tudjuk a gy\u00e1rt\u00e1sban bevezetett elveket, hogy pontosabban megtervezz\u00fck logisztikai tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fcnket.<\/p>\n\n\n\n<p>A Manutan termel\u0151csarnokokba, rakt\u00e1rakba \u00e9s irod\u00e1kba k\u00edn\u00e1lt term\u00e9keivel t\u00e1mogatja a<span class=\"has-inline-color has-primary-color\"> <a href=\"https:\/\/www.manutan.hu\/hu\/mhu\/raktar#productBeginIndex:0&amp;\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.manutan.hu\/hu\/mhu\/raktar#productBeginIndex:0&amp;\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">lean termel\u00e9s bevezet\u00e9s\u00e9t<\/a><\/span>. Forduljon hozz\u00e1nk, ha nem tudja, hogyan szervezze meg az egyes munka\u00e1llom\u00e1sokat, vagy milyen term\u00e9keket haszn\u00e1ljon. <a href=\"https:\/\/www.manutan.hu\/hu\/mhu\/kapcsolat\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.manutan.hu\/hu\/mhu\/kapcsolat\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00cdrjon nek\u00fcnk, vagy h\u00edvjon minket,<\/a> sz\u00edvesen megbesz\u00e9l\u00fcnk \u00d6nnel mindent.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>K\u00e9sz\u00edts\u00fcnk strat\u00e9gi\u00e1t, vonjuk be a dolgoz\u00f3kat a v\u00e1llalat leanes\u00edt\u00e9s\u00e9be, \u00e9s m\u00f3dos\u00edtsuk a folyamatainkat. \u00cdgy n\u00f6velhetj\u00fck a hat\u00e9konys\u00e1got vagy jav\u00edthatjuk a munkak\u00f6rnyezetet. Cikk\u00fcnkb\u0151l megismerheti a folyamat sor\u00e1n leggyakrabban elk\u00f6vetett hib\u00e1kat \u00e9s azok elker\u00fcl\u00e9s\u00e9nek m\u00f3dj\u00e1t.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1233,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[530,522,531],"tags":[316,212,315],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/pexels-tiger-lily-4481528.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2069"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2675,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2069\/revisions\/2675"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1233"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2069"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}